Onze portemonnee

Doelstellingen

Onze portemonnee

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we daarvoor doen?

T1

T2

1. Verbeteren van informatieveiligheid.

1.1 ICT systemen zo actueel en veilig mogelijk maken.

1.2 Actualiseren dienstverleningsovereenkomst Emmen.

1.3 Risicoanalyse opstellen met Baseline informatieveiligheid Overheid (BIO) als kader.

1.4 Bewustwording over informatieveiligheid in onze organisatie vergroten.

1.5 Actualiseren bedrijfscontinuïteitsplan en aanvullen met de dreiging van cyberaanvallen.

1.6 Onze bijdrage leveren aan het initiatief “Common Ground”.

1.7 Versterken I -organisatie en het informatiemanagement op orde brengen.

2. Kwantitatief en kwalitatief goed toegerust op de opgaven die voorliggen of op ons afkomen.

2.1 Verhogen werkgeluk aan de hand van de swingende tent op basis van de werkgeluksscan.

2.2 Verlengen trainee programma.

2.3 Inzetten van een recruiter.

2.4 Inzet voor arbeidsmarktcommunicatie (incl. social media).

3. Daar waar we het werk niet alleen aankunnen, dit oppakken met goed gekozen samenwerkingspartners.

3.1 Onderzoeken kansen samenwerking.

4. Een werkomgeving (huisvesting) die het werk optimaal faciliteert.

4.1 Renoveren gemeentehuis.

5. Middelen beschikbaar stellen voor investeringen uit het Meerjarig investeringsplan en voor het realiseren van doelen uit het bestuursprogramma.

5.1 Toeristenbelasting verhogen in de kadernota 2023.

5.2 OZB jaarlijks met 1% extra verhogen.

5.3 Indien nodig onttrekkingen aan de VAR doen.

5.4 De coronareserve indien nodig inzetten.

5.5 Onttrekkingen doen aan de bufferreserve gronden.

Toelichting

1.2 Verwachting was dat dit in 2023 kon worden afgerond. Dit wordt Q2 2024

1.4 Is continu proces

1.5 Door capaciteitsgebrek is nog geen start gemaakt met bedrijfscontinuïteitsplan. Er heeft wel een (bestuurlijke) oefening plaatsgevonden en voor juni 2024 staat een BOCE oefening gepland.

1.6 Dit wordt een zware opgave voor gemeenten voor de komende jaren en vergt extra capaciteit

3.1 Samenwerken is één van de actielijnen in het kader van de organisatieontwikkeling. De samenwerking is BOCE is daarbij de leidraad en aanvullend vindt op diverse taken met verschillende partners samenwerking plaats.

4.1 De eerste uitvoeringsraming is substantieel hoger dan het beschikbare budget. De Stuurgroep werkt alternatieve scenario's uit. Hiermee loopt het project een vertraging op van minimaal een half jaar.

Deze pagina is gebouwd op 06/21/2024 13:09:55 met de export van 06/21/2024 13:03:36